1. 研究目的与意义
竞争优势是研究企业绩效的核心。国内外学者对竞争优势进行了长期深入的研究，取得了不少有价值的成果，但这些成果局限于制造企业，对于零售企业的研究十分有限。
面临中国复杂的市场环境，我国零售企业为了取得市场领先地位，进行了很多尝试，但很多做法还是盲目复制了西方发达国家的零售业模式，因此在国内不仅显得水土不服，也大大限制了本土零售企业的正常发展。
我之所以选择这个题目，主要想通过回顾西方学者对于竞争优势的成熟研究，探讨零售企业竞争优势的来源，同时结合我国零售企业的发展现状，探讨我国零售企业的发展方向。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
1.竞争优势概述：（1）竞争优势定义。回顾国内外学者对于竞争优势的研究，分析不同学者对于竞争优势的不同理解。（2）竞争优势内容。分析零售企业特定资源要素形成的差异化竞争优势。
2.零售企业竞争优势的形成与构建：（1）零售营销组合是零售企业竞争优势来源。企业通过营销组合的某一方面（如价格）建立竞争优势。（2）控制供应渠道建立竞争优势。零售企业通过建立自己的渠道，在一定程度上减轻了对于供应商的依赖。（3）选择合适的市场。选择一个发展成熟并且具有吸引力的市场有助于零售企业打开市场，占据领先地位。（4）创新。通过创新获得持续性的竞争优势，让企业保持活力。
3. 国内外研究现状
竞争优势首先由张伯伦（1939）提出，随后竞争优势的内涵不断发展，Hofer和Schendel（1978）认为企业竞争优势就是企业通过资源的调配而获得的相对于竞争对手的独特的市场优势。Ansoff和McDonnell（1990）认为企业竞争优势是企业在产品或市场范围中能为企业带来比其他竞争者更优越竞争地位的特质。
波特（1979）认为企业的竞争优势主要体现在企业为客户创造的价值，是企业与竞争对手相比，在价格、质量、渠道等方面拥有的更优地位。李飞（2006）在对波特的观点研究后提出，零售企业的竞争优势来源范围可以是零售营销组合的一个或多个内容，而对于零售企业来说，改善店铺环境和提升人员服务是建立零售企业竞争优势的核心要素。对于竞争优势的具体来源，该学者认为是零售企业竞争力的综合作用形成了竞争优势，而竞争力的综合作用又体现在业务流程中的价值创造。企业可以通过企业自身资源（如人力、财力）的整合来影响业务流程，实现更好的业绩。
从许喜平，陈巍（2000）的研究来看，零售企业的竞争优势是建立在市场定位的基础之上的。市场结构对于零售企业的竞争优势有决定性作用，企业要实现最优业绩必须选择一个繁荣并具有吸引力市场。同时他们也没有否认企业内部因素的作用，企业的内部资源（如财务、人力、品牌）可以形成差异优势和成本优势。
4. 计划与进度安排
2022.11.1-2022.12.31，确定论文题目，制订计划并查找相关资料，完成开题报告初稿，上交导师查阅；
2022.1.1-2022.4.10，查找翻阅相关论文资料，如文献、论文集、著作等，建立论文框架并完成论文初稿，初稿中参考文献不低于15篇，其中至少包括一篇英文文献,同时翻译相关英文资料；
2022.4.11－2022.4.20，中期检查；
5. 参考文献
[1] 王新安.企业竞争优势的产业组织来源[J].当代经济科学，2005,27（1）：94-96。
[2] 王玉兰，张金成.论企业竞争优势的来源[J].当代财经，2003（11）：91-94。
[3] 马钢.企业竞争优势的内涵界定及相关理论评述[J].经济评论，2006（1）：113-115。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
