1. 研究目的与意义
在企业中，库存占用企业流动资金，库存控制也就成为企业降低成本，增加效益的一种重要途径。
库存控制就是在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。
由于我国物流业发展还处于起步到成熟的阶段，整体的物流规划能力的经验尚不足，并且物流信息化程度不高，许多物流管理还是以人工管理，直接导致了仓储和库存成本居高不下。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、库存管理在国内外的发展现状及趋势；2、H超市库存管理现状的研究；3、探讨H超市库存管理的优化策略。
难点：1、H超市库存管理现状的研究。
通过网上搜集资料和现场调研。
3. 国内外研究现状（文献综述）
库存管理是企业管理的重要组成部分。
在企业生产经营活动中，库存管理既必须保证生产车间对原材料、零部件需求，又直接影响采购、销售部门的购、销活动。
为盘活企业流动资金，加快资金周转，在保障供给的前提下，最大限度地降低压库资金，直接牵动着企业的经营效益。
4. 研究方案
通过对H超市库存管理的研究，发现H超市库存方面存在的问题，针对问题提出相应的优化方案。
本文主要框架：第一章：绪论1.1研究背景1.2研究的目的和意义1.3研究的思路及内容1.4全文结构框架第二章：文献综述2.1库存管理相关研究2.2中小企业库存管理相关研究第三章：H超市库存管理现状及问题3.1 H超市库存管理现状3.2 H超市库存管理出现的问题第四章：H超市库存管理优化策略第五章：结论
5. 工作计划
2022-2022-1学期第12-13周确定选题，课题调研, 通过学校图书馆查阅有关库存管理方面的资料，阅读、整理，完成开题报告。
完成库存管理方向的英文资料翻译。
第14-15周 下达任务书，论文开题。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
