1. 研究目的与意义
数字化转型是信息技术引发的系统性变革，近年来，互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，日益融入经济社会发展各领域全过程，催生出了新产业新业态新模式。
数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有。
根据2021年国家工业和信息化部门的数据，我国成功进行数字化转型的企业不足四分之一，这意味着有超过四分之三的企业数字化转型未开始或未完全转型成功。
2. 研究内容和预期目标
（1）研究内容：本文基于美的集团的案例研究，旨在研究数字化转型背景下传统企业企业实行的多元化战略，通过分析实施多元化战略的动因、具体实施内容及成效，从而提出相关建议，为传统企业在数字化转型背景下实施多元化战略提供借鉴，助推传统企业找到新的增长点，提高核心竞争力。
（2）拟解决的关键问题：①探讨数字化转型战略、多元化战略理论。
②以美的集团在数字化转型背景下的多元化战略为案例，重点分析多元化战略的具体内容。
3. 国内外研究现状
（一）国外研究综述Fitzgerald（2014）等认为数字化转型是即使用新数字技术，例如社交媒体﹑相关分析设备来对重大业务进行调整达到提升用户体验﹑简化运营或打造新的商业模式。
Vial（2019）将数字化转型定义为通过信息、计算、通信的组合，引发实体属性重大变化从而改变实体的过程。
Gurbaxani（2019）等指出数字化转型需要重塑企业的愿景、战略等来适应不断变化的外部环境，并且需要重新定义市场和环境。
4. 计划与进度安排
2022年12月1日 至 2022年12月30日 确定论文总体研究方案2022年1月1日 至 2022年4月17日完成初稿和中期检查2022年4月18日 至 2022年5月10日 完成论文修改，定稿2022年5月11日 至 2022年5月30日准备及参加论文答辩
5. 参考文献
[1]Fitzgerald M, Kruschwitz N, Bonnet D, et al. Embracing digital technology: A new strategic imperative[J]. MIT sloan management review, 2014, 55(2): 1.[2]Vial G. Understanding digital transformation: A review and a research agenda[J]. The journal of strategic information systems, 2019, 28(2): 118-144.[3]Gurbaxani V, Dunkle D. Gearing up for successful digital transformation[J]. MIS Quarterly Executive, 2019, 18(3).[4]Ansoff H I. Strategies for diversification[J]. Harvard business review, 1957, 35(5): 113-124.[5]The growth of the firm: the legacy of Edith Penrose[M]. Oxford University Press on Demand, 2002.[6]Rulmet R P, Schendel D E, Teece D J. Fundamental Issues in Strategy: A Research Agenda[J]. Fundamental Issues in Startegy: A Research Agenda, Harvard Business School Press, Boston MA, 1994.[7]Montgomery C A, Singh H. Diversification strategy and systematic risk[J]. Strategic Management Journal, 1984, 5(2): 181-191.[8]Reed R, Luffman G A. Diversification: The growing confusion[J]. Strategic management journal, 1986, 7(1): 29-35.[9]韦影,宗小云.企业适应数字化转型研究框架：一个文献综述[J].科技进步与对策,2021,38(11):152-160.[10]李载驰,吕铁.数字化转型：文献述评与研究展望[J].学习与探索,2021(12):130-138.[11]曾德麟,蔡家玮,欧阳桃花.数字化转型研究：整合框架与未来展望[J].外国经济与管理,2021,43(05):63-76.[12]吴非,胡慧芷,林慧妍,任晓怡.企业数字化转型与资本市场表现——来自股票流动性的经验证据[J].管理世界,2021,37(07):130-144 10.[13]朱伯胜.浅议企业的多元化战略[J].价格月刊,1998(06):28-29.[14]潘莉，徐建国．Ａ股个股回报率的惯性与反转[J]．金融研究，2011(1)：149-165.[15]袁芳.企业集团多元化战略与经济绩效关系的研究[J].重庆大学学报(社会科学版),2001,(01):35-37.[16]陈明,余来文.公司多元化战略及其问题研究[J].科技创业月刊,2006,(11):72-73.[17]张永安,张献锋.中国企业多元化经营进入时机的选择研究[J].商业时代,2010,(15):78-79.[18]赵敏.企业多元化经营战略研究[J].辽宁经济管理干部学院.辽宁经济职业技术学院学报,2015,(01):11-13.[19]黄坤.多元化战略对家电企业的影响——以海尔集团和四川长虹为例[J].现代经济信息,2019,(07):382 415.[20]任嘉嵩,王念瑄.电器企业多元化战略选择研究[J].经济研究导刊,2021,(13):4-7.
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