1. 研究目的与意义
存货是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品，或仍然处于生产过程中的产品，或在生产过程或提供劳务过程中将要消耗的材料、物料等。
随着我国快速城市化进程，人口预期寿命的增加，终端消费的增长带来了包装食品和药品需求的持续增长，而铝箔作为其包装材料，生产必不可少，因此铝箔企业的存货管理的能力将成为企业竞争力的指标。
在此背景下，本论文选取江苏常铝进行分析，常铝股份作为铝加工企业，是新型材料、精密机械制造为一体的先进制造业企业,但企业仍在存货管理方面存在不足，在存货周转天数方面，相较于同行业存在较长周期。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、存货的概念以及存货管理模式的概念；2、中国铝箔企业发展现状，在碳中和背景下，对铝箔企业的上游报价和价格都造成影响，作为下游企业的常铝股份运营成本增大，而库存的积压容易引起企业资金周转困难。
3、江苏常铝在采购过程中存在的问题以及提出对策。
4、应用ERP系统进行存货管理存在的弊端5、业财融合背景下，财会人员思想的转变，部门之间的沟通难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、江苏常铝在存货采购过程中供应商的选择，采购计划的制定与实施，通过对公司内部控制制度的分析来探究其存在的问题以及相应的对策；2、获取江苏常铝的存货周转率并和同行业其他企业进行对比，从而分析江苏常铝存货周转率不足之处以及提出如何改进的对策。
3. 国内外研究现状（文献综述）
在当下，中国铝加工行业高速发展，产业规模增长迅速，与之相应，存货将作为企业竞争力的一大指标，因此如何降低存货成本，提升企业的资金周转速度，从而优化资源配置显得尤为重要。
而其中江苏常铝作为国内最大的空调箔生产商，对于存货管理的研究也具有相应的意义。
现阶段，我国铝加工行业存在产能过剩的情况，已造成存货积压，跌价，另一方面由于国外贸易保护加剧，环保，双碳目标的影响，以及铝价波动大，运营成本加剧，铝加工企业的生存举步维艰。
4. 研究方案
本文以江苏常铝铝业股份有限公司为案例，分析其存货管理存在的问题，并提出对策研究方法：主要通过案例分析研究方法。
首先提出存货以及存货管理概念，其次阐述现阶段铝加工行业现状，提出江苏常铝企业，分析其存在的存货问题，最后针对江苏常铝存货管理存在的问题提出对策。
本文主要框架：第一章：绪论（包括研究背景、研究的目的和意义、研究的思路及内容、全文结构框架）第二章：存货及存货管理概述（包括存货管理定义、意义、文献综述）第三章：常铝铝业公司存货管理的现状（包括铝加工行业现状，发展趋势以及面临问题）第四章：常铝铝业公司存在的问题及原因分析第五章：常铝铝业公司存货管理的建议第六章：结论
5. 工作计划
论文具体写作步骤，以下为示例：1）查阅与存货管理、铝加工行业、存货周转率相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行案例分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。
第14-15周下达任务书，论文开题。
第16-21周完成开题报告、论文初稿（17周到校集中开题检查）。
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