1. 研究目的与意义
目前我国经济处于中低速增长阶段，商业银行以信贷为主的传统盈利模式正在被颠覆，中间业务收入增长空间被压缩，减值准备对经营效益的侵蚀加剧，非预期损失风险更加难以确定。面对愈演愈烈的市场竞争，商业银行想要持续提高价值创造能力，抵御金融风险，增强竞争力，就必须进行有效的绩效评价。
EVA是企业税后经营利润减去债务和股本成本，即所有成本被扣除后的剩余收入。作为当今商业银行广泛运用的财务绩效评价与考核的指标，其重要性、科学性日渐显现，无论是国有大型商业银行还是中小股份制商业银行都将其作为日常经营管理所追求的重要目标。上世纪 70 年代末，美国信孚银行首创应用 RAROC，到上世纪 90 年代，经济资本概念在巴克莱银行、JP 摩根银行、蒙特利尔银行等国际大型银行广泛应用。自国内商业银行陆续引入经济增加值的管理，经过 10 余年的发展和完善，初步形成了以 EVA 为核心的绩效管理体系，真实反映了股东获得的真正价值增长。
因此，在此背景下，对EVA商业银行的财务绩效研究可以有效避免传统以利润为中心的绩效评价体系的局限性。2. 课题关键问题和重难点
本课题研究的关键问题：
1、EVA 理论进行分析。
2、分析招商银行的经营表现和财务特性。
3. 国内外研究现状（文献综述）
EVA—Economic Value Added，即企业经济增加值。这一理论源自诺贝尔奖经济学家默顿米勒和弗兰科莫迪利亚尼在1958年至1961年间撰写的《关于公司价值的经济模型》及相关系列论文。这一系列研究和论述尝试从经济学，而不是会计学的角度去衡量企业的利润。而直到上个世纪九十年代，Stewart（1990）分析了当时正在经营的600多家公司的财务数据，并将这些数据与上述论文中提议的EVA指标结合起来进行研究。通过这一研究，得出以下结论：在大多数公司中，EVA和MVA有着良好的协调关系，只有在EVA为负值的公司中，EVA和MVA的协调才会出现问题。这为企业管理者们在企业目标设定、战略发展、财务政策制定、薪酬激励规划以及股东价值创造方面提供了重要指导，并构建了EVA财务绩效管理体系的基本框架。随后其创办的思腾思特公司结合100家银行的参股公司在十年期间（1986年-1995年）的数据进一步研究了EVA和MVA之间的关系，研究结果再次证实了在解释MVA方面，EVA比其他绩效指标更有效。
AL Ehrbar（1998）的研究解释了EVA的计算公式，还拓宽了 EVA理论模型的内涵，并且得出结论， EVA实际上是一种新型的金融指标，它结合了现代金融的理论特点和古典经济学在企业管理中的应用特点，在绩效管理系统的建设中可以发挥更重要的作用，甚至可以被看作是建立绩效管理系统的核心要素。由此，他提出了 4M 理论即评价指标( Measurement)、激励制度(Motivation) 、管理体系(Management)和理念体系(Mindest)，充分阐释了基于EVA理论为核心的管理模式在企业管理中发挥的主要作用。
从2006年至今，EVA在世界各国银行中逐渐推广起来。Franco（2004）选择71家银行欧洲银行为代表性样本，运用以EVA为核心的金融指标，充分证实了使用EVA作为衡量和构建银行股东价值的指标发挥出的优越性及重要性。Zheng（2014）选取了我国12家股份制银行，对 “十一五 “和 “十二五”期间的年度财务报告和营业利润等指标数据进行了对比分析，最后得出：引入EVA评价指标可以在保证银行核心存贷款业务整体效率的前提下，促进会计业务、内部绩效考核和员工激励等方面的转型发展。与此同时，还可以有效地帮助银行提高资产利用率，减少不良贷款的发生。
4. 研究方案
通过借鉴前人的理论成果和实践经验，本文试图调研发现EVA视角下商业银行财务绩效影响，分析影响产生的原因并提供一些改善意见。
研究方法：主要通过文献分析、理论分析、案例分析等研究方法，根据招商银行的年报做出相应财务分析，根据EVA 价值评估手段对招商银行的经营数据开展深入分析。
本文主要框架：
5. 工作计划
1）查阅EVA理论、商业银行绩效评价体系、招商银行财报相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；
2）根据文献理论回顾，进行EVA理论与商业银行结合的分析，初步建立分析框架；
3）进行案例分析，比较分析，对招商银行EVA财务绩效体系具体应用展开分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；
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