1. 研究目的与意义
一、背景(一)宏观背景随着国家针对小微企业一系列优惠政策的出台和2013年1月起小企业会计准则的即将实施，小微企业的发展越来越受到政府和社会的广泛关注。目前我国小微企业规模已近5000万家，为国家解决了大量的就业人口和近三分之二的所得税，在国民经济中的支撑作用越来越大。然而，由于受到资金、技术、人才等方面的影响，小微企业现代化管理水平普遍较低，企业信息化率还不到3%，仍然面临管理不规范、融资难、效率低下、竞争能力弱的问题，严重制约了小微企业发展壮大。
2015年，我国新登记的企业中，96%属于小微企业。2015年第四季度的统计显示，去年新设小微企业周年开业率达到70.1%，也就是说，2014年第四季度新设立的小微企业一年后的有7成开始营业。同时，这些已开展经营的企业中78.7%的均有收入，所占比重比第二季度和第三季度分别高0.5和4.1个百分点。2019年3月15日，国务院总理李克强在北京人民大会堂十三届全国人大二次会议表示，让小微企业融资成本在去年的基础上再降低1个百分点 。目前我国小微企业数量已经占总企业数量的90%以上，我国就业人数有80%都是从业于小微企业，70%以上的发明专利也是来自于小微企业，同时贡献了60%以上的GDP和50%以上的税收。小微企业在提供就业岗位、推动城镇化建设、推动科技创新、促进我国经济发展和维持社会稳定等起到了积极的作用。（二）公司背景Z公司是一家成立于2019年3月的电商小微企业，经营范围主要是日用百货和化妆品，是联合利华品牌下的一家一级经销商，产品品牌主要有：力士、多芬、清扬、夏士莲、中华、旁氏、舒耐、凡士林、奥妙和金纺。该公司的产品主要在以下平台上售卖：拼多多、萌推、善融商务、好食期、小鹅拼拼等，同时在线下主要是负责企业的集采。而这次疫情也对公司造成了部分的打击，但是由于是电商企业，消费者线上即可消费购买，避免了接触，这次疫情也使得电商行业的发展更加快，同时也促生了更多的从事电商的小微企业。尽管电商变得更加受关注，但是不断融入的新的小微电商企业使得竞争压力越来越大。二、研究目的小微企业已经占据90%的企业数量，已然成为我国企业的中坚力量，同时国家也制定了许多有助于小微企业发展的政策，基于目前的研究现状，本人发展，对于小微企业的研究主要集中在小微企业的融资问题和信贷问题，而对于小微企业员工培训的研究少之又少。现代企业管理过程中，员工在岗前的职位培训成为员工管理过程中必不可少的关键环节。在如今激烈的市场环境中把握优秀人才、培养符合岗位的优秀员工成为一个企业成功的重要基石。而如何培训优秀员工、提升员工自身素养、提高员工在岗能力正是我所研究的课题。
本次研究通过了解Z公司员工的培训方案，发掘该公司在培训过程中所存在的问题和优点，并为该公司的培训方案提出可行性的建议意见。进而使该公司可以更好的培训员工个人能力、提升员工自身素养、提高员工在岗能力，为该公司在市场竞争中提升竞争力奠定基础。
2. 研究内容与预期目标
一、研究内容小微企业现已是驱动国民经济快速发展的有力引擎,不过小微企业因规模小、资产少、抗风险能力差、管理水平低、对员工培训不重视等问题,使其生存与发展受到了很大挑战。本文主要先对国内外的员工培训的研究内容做一定的概括和整理，再从小微企业的员工培训为切入点，以Z企业为参考，先介绍Z企业的状况，再把Z企业的培训方案为案例，分别从培训计划与项目设计、培训的实施与管理两个方面总结Z企业目前培训所存在的问题，并从Z公司培训前期、培训过程以及培训后三个阶段分析Z公司员工培训所存在的问题以及问题产生的原因，加以总结并从员工培训体系的设计、员工培训成果的转化和员工培训成功的评估三个方面为Z企业提供一个合理的培训方案设计。二、预期目标通过自己对专业知识的了解，能过运用员工培训的相关知识，从对Z公司的员工培训方案的分析，找到其中存在的问题并利用自己的知识为其提供有效的解决办法。以便提升该企业管理者对其员工培训的重视度，从而提升该公司的核心竞争力。同时完善自身的学习，提升自己的理论与现实结合的能力，提升自身的学习程度。
3. 研究方法与步骤
一、研究方法
文献研究法：搜集、鉴别、整理相关专业书籍，期刊与网络上各种文献，并通过对文献的研究，有一个基础的理论知识。
访谈法：通过对Z公司负责培训的负责人的深入交谈，了解先行的员工培训方案，了解其对培训方案的看法并为方案的优化收集意见。案例分析法：举例分析Z公司的一种培训的具体实践步骤，总结分析其优势与劣势。
4. 参考文献
[1] 陈国海.员工培训与开发[M].清华大学出版社，2016.
[2] 雷蒙德诺伊.《雇员培训与开发》[M].徐芳,邵晨译.北京：中国人民大学出版社，2015
[3] 加里德斯勒.《人力资源管理》[M].刘昕译.北京：中国人民大学出版社，2012[4] 赵曙明、赵宜萱.《人员培训与开发——理论、方法、工具、实物》[M]北京：人民邮电出版社，2019
5. 工作计划
1.确定论文选题（2022年11月15日--2022年12月15日）2.撰写论文提纲（2022年12月15日－2022年3月2日）
3.完成开题报告（2022年1月15日－2022年3月13日）
4.撰写完成论文初稿（2022年3月2日－2022年4月 30日）
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