1. 研究目的与意义
背景：21世纪的企业正面临着前所未有的变革和激烈的竞争，而人才是企业之间竞争的核心要素。企业不管处在发展的哪个阶段，都需要招聘优秀的人才加入。为了能高效实施招聘工作,企业需要选择与企业招聘需求相匹配的招聘渠道。随着时代的进步,现如今企业招聘不再拘泥于单一的现场招聘模式,而是既包括了传统的现场招聘、内部招聘模式,又出现了更为新颖的校园招聘、网络招聘、猎头招聘等方式。企业招聘渠道的扩宽使企业能够以更少的成本招聘到更适合的人才,有利于企业提升实际的招聘效果。而不同的招聘渠道有着不同的特点和效果，优良的招聘渠道可以保证企业适应未来的发展需要。目的和意义：本篇论文的研究目的在于通过了解HC公司各个招聘渠道的招聘现状，分析比较招聘渠道的效果，最终基于目前的招聘需求来寻找最优化的招聘渠道配置，从而提高招聘的有效性。研究意义在于通过对HC公司各个招聘渠道的效果分析，针对招聘中出现的问题及招聘需求，对HC公司招聘工作提供建议和改善对策。同时通过研究分析HC公司的招聘渠道有效性，希望能为其他企业招聘的进一步研究提供参考。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：本文以HC公司为例，对公司现有招聘渠道进行调查，分析各种招聘渠道在该企业招聘中的实践应用与所达成的效果比较,基于企业招聘需求,帮助企业选择恰当的招聘渠道,提高招聘的有效性。
现拟订提纲如下：
第1章、导言
3. 研究方法与步骤
研究方法：
1、文献研究法。通过参考、分析国内外专家、学者的有关的相关理论及研究，为HC公司招聘渠道及渠道有效性研究提供理论支持。
2、案例分析法。本文以HC公司为例进行实证分析。根据亲身实习经历、工作感受及日常工作中收集到资料、数据和信息，进行整理分析、对比研究。
4. 参考文献
[1]李瑾.企业招聘成本分析[J].人口与经济,2009增刊.
[2]刘博，金融融.企业招聘渠道选择与招聘有效性分析[J].中国管理信息化，2016(21).
[3]吴孝健，寇卫豪.基于HRBP管理模式下的招聘体系优化---以X公司为例[J].中国人力资源开发，2015(20).
5. 工作计划
（1）2022年12月20日——2022年1月5日，根据老师提供的论文选题确定自己的研究课题，理清毕业论文的写作要求和思路，做好论文写作的整体规划；
（2）2022年1月6日——2022年3月中旬，搜集与课题相关的文献资料、专业期刊以及书籍等夯实论文的理论基础。同时在指导老师下达的任务书的要求下，结合数据资料完成毕业论文的开题报告和写作题纲；
（3）2022年3月中旬——2022年4月底，结合前面已有的大致思路和老师的指导，完成毕业论文的初稿；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
