1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)
文献综述(1)数字化人力资源的含义数字化人力资源是以社交、移动、分析、云等实现人力资源服务和流程的数字化转型,以构建全新的HR运营模式和员工体验,提升组织能力。
王丽(2019)指出,数字化人力资源改变了传统的人力资源管理模式,通过数字化思维将原有的战略-组织-人才转变为以人才为中心的战略-人才-组织模式,利用数字化技术把数字化思维渗透到人力资源管理分析、沟通、组织等的各个环节。
[2]数字化人力资源由两方面构成,一是员工信息的数字化;二是招聘、培训、考核、薪酬等人力资源工作流程的数字化。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
研究问题:以阿里巴巴公司为案例,研究其数字化人力资源管理的现状,探寻数字化人力资源构建的内容、特征及构建程序等研究手段:文献分析方法、以实际企业为例,结合理论分析
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