1. 研究目的与意义
背景：改革开放以来，我国制造业迅猛发展，现已然成为了世界上最大的制造大国之一，并拥有“世界工厂”的称号。然而，在发展如此迅速的制造业之中，也面临着诸多问题，如：原材料费用的上涨、劳动力成本的增加、环境成本的增长、融资困难、转型较难等。其中，招工难和基层员工离职现象问题是大多数制造型企业共同面临的问题。本文所要探讨的就是关于制造业基层员工离职问题。
在劳动力如此密集的制造业中，基层员工的离职率却长期居高不下，这对企业的生产和发展产生了不利的影响。苏州工业园区作为中国和新加坡两国间的重要合作项目，在机械制造业方面形成了具有一定竞争力的产业群，并为制造业税收作出了杰出的贡献。苏虹路（即苏虹东路、苏虹西路、苏虹中路的合称）作为苏州工业园区的主要干道之一，汇聚了国内外大大小小的工业厂房。但由于种种原因，导致一些厂房一线工人的离职率偏高。本课题就对其中一家纺织工业有限公司进行调查研究，探讨其基层员工离职原因。
离职是指雇主和雇员解除劳动雇佣关系，雇员离开企业的行为。就员工离职性质而言可分为两类，第一类为员工自愿离职，包括员工主动辞职和退休；第二类是非自愿离职，包括企业辞退员工和集体性裁员。企业人力资源管理中应该真正重点关注的是员工的主动离职问题（即本文的所研究的是员工的主动离职问题）。
2. 研究内容与预期目标
内容：本文以“L化纤纺织工业有限公司”为研究对象，着眼于基层员工层面，以调查研究为主要研究方法。首先简单地叙述该公司的发展、管理措施。然后对该公司基层员工离职原因进行调查和论证，找出员工和企业所存在的导致离职现象频发的原因。并力图找出相应的解决办法，希望能够对其他相似的企业产生一定的借鉴意义，使相关企业能够有一个相对稳定的一线员工流动率。
预期目标：希望通过搜集与基层员工离职原因相关的资料、文献，以及对“L化纤纺织有限公司”的进一步调查了解。获取该公司基层员工离职时所写的真正原因，并了解其在绩效考核、员工招聘程序、薪资发放等方面的一系列管理措施，找出其在“留住”员工方面所存在的问题。通过走访部分已离职员工，以期望了解他们离职的真实原因，并与离职单上的数据进行对比参考。多方了解后归纳出该公司基层员工离职的内外因素。总结出相应的原因，希望能为与该公司生产类型相似的企业提供一定的参考价值，让企业在成功运用的同时使得基层员工离职问题能够得到改善。
3. 研究方法与步骤
研究方法：文献研究法、访谈法、问卷调查法、综合分析法等。
步骤：
首先，查阅与课题相关的研究成果和文献资料，收集整理有关方面的数据和资料信息，并将查找到的资料进行归类以及加工，为自己的论点服务，使文章更具有真实性和可靠性。
4. 参考文献
[1] 曾仕强.聚拢人心的法门.[M].北京:北京联合出版公司.2015.2:49-66.
[2] （日）岩崎绫子著.读懂员工在想什么：利用动机管理法提升员工敬业度.付奇鑫译.[M].北京:电子工业出版社2015.3：133-140.
[3] 张国初等.人力价值管理计量研究.[M].北京:社会科学文献出版社.2012.10：1-5.
[4] （日）小山升著.不辞退的录用：日本小企业教主小山升用人心法.申冬梅译.[M].北京:中信出版社.2012.3:163-186.
5. 工作计划
（1）2022-11-7 — 2022-1-6确定毕业论文选题，收集相关文献资料；
（2）2022-1-7 — 2022-2-28指导教师下达《任务书》；
（3）2022-3-1 — 2022-3-24完成开题报告；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
