1. 研究目的与意义
曾经很多企业或公司的绩效管理相关工作都停留在手工纸质文件或是简单的电子信息管理系统，但是随着公司的发展以及当前信息技术方面的快速进步，这些较为原始的成果绩效管理方法显然已经难以满足管理人员的需求。在成果绩效管理方面，具体体现在以下三个方面。第一，缺乏对项目成果绩效的客观认识。绝大多数企业在成果绩效管理方面存在主观性和片面性，究其原因，主要是因为管理人员看到的考核结果，只能由简单的纸面数据中得出，其中难免出现片面地关注部分阶段表现而忽视其他部分或整体表现的情况，进而导致不能客观地对员工的项目成果绩效进行评价和管理。第二，企业内部缺乏复合型人才。由于受传统管理模式和晋升机制限制，企业难以引进数据复合型的优质员工，企业信息处理只能依托某个职位的单项工作，而固定化的管理形式不利于员工绩效的综合评价。第三，未充分利用数据信息。就大部分企业而言，他们对于项目的经营利润，经营成本以及财务报表之类的信息更加注重，而对于其他方面的数据可能有所疏漏，作为以个人视角进行的评价，这是不可避免的。由于管理人员对于数据信息的不充分解析利用，其相应的成果绩效管理自然也就无法充分展示员工能力与项目潜力。
而与传统的管理系统不同，本课题旨在研究一种基于JavaScript和Java等编程语言，并结合MySQL数据库的在线全流程项目成果绩效管理系统，提高企业公司的管理效率，实现无纸化的在线项目周期管理，将项目进程可视化，便于公司对各个项目进行成果绩效分析和管理。
2. 研究内容和预期目标
本课题的主要研究内容是对传统的企业公司绩效管理系统进行改革，通过结合JavaScript和Java等编程语言，以及MySQL数据库，设计并实现一种全新的在线全流程项目成果绩效管理系统。这个系统需要围绕公司战略定位来进行搭建，其中支撑目标实现的项目会经历项目新建、项目审批、项目抄送周知、项目执行状态追踪、项目完成评价等多个流程。而该系统的主要功能包括策略制定、项目流程、基础功能、邮件提醒、统计报表等功能。
该系统应当能够管理项目生命周期流程，实现无纸化在线项目周期管理，提高项目状态追踪显示度，并能够实现项目绩效评价，便于公司对项目绩效的考核分析。
传统手工纸质方式不便于管理，且难以统计分析项目绩效与目标达成度，不方便公司战略资讯参考，相比而言，本课题所研究的在线项目成果绩效管理系统将有效地弥补这一缺点，使得企业公司的管理运转更加高效。
3. 研究的方法与步骤
本课题拟采用文献综述法，比较分析法和案例研究法等研究方法来进行研究。
首先对成果绩效管理方面的课题、问题或研究专题搜集大量相关资料，然后通过阅读、分析、归纳、整理该课题、问题或研究专题的最新进展、学术见解或建议，对其做出综合性介绍和阐述。
而后对本课题中的一些数据进行分析，如原有的原始绩效管理系统的效率，原系统的财务指标和会计报表等，加以比较，以达到认识事物的本质和规律并做出正确的评价，从数量上展示和说明研究对象规模的大小，水平的高低，速度的快慢，以及各种关系是否协调。
4. 参考文献
[1] 数据库系统概论[M].北京:高等教育出版社,萨师煊,王珊.2000
[2] Java从入门到精通（第6版）[M],清华大学出版社,明日科技.2021
[3] Spring实战（第6版）[M].人民邮电出版社,克雷格沃斯（Craig Walls）著,张卫滨,吴国浩 译.2022
5. 计划与进度安排
(1)1月11日至2月15日 分析课题，查找资料。
(2)2月16日至2月28日 完成需求分析。
(3)3月01日至3月16日 完成开题报告。
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