第三方物流企业核心竞争力评价及对策研究开题报告

 2023-01-15 14:58:59

1. 研究目的与意义

物流是21世纪的新兴产业,也是黄金产业,物流发展水平的高低已经成为决定一个国家综合实力的重要因素之一。

因此,物流已经在全球范围内受到广泛重视,并被喻为促进经济发展的#8220;加速器#8221;。

现在越来越多的企业开始采用物流服务外包的形式来增强企业核心竞争力,从而拓宽了第三方物流的市场。

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2. 研究内容和预期目标

研究内容:本文将介绍关于第三方物流企业核心竞争力的相关理论,对第三方物流企业核心竞争力现状和影响因素进行详细分析,并结合我国第三方物流企业的实情,制定一套第三方物流企业核心竞争力评价指标体系,并基于指标体系提出以层次分析法为基础的模糊综合评价模型。

实证研究方面,本文选取中铁快运作为样本,采用专家打分的方式建立模糊评价模型并进行综合评价,评价结果基本符合公司现状,并对评价结果进行理论分析。

在实证研究的基础上,本文分别从资源层面、技术层面、市场层面以及管理层面提出提升第三方物流企业核心竞争力的有效对策,为广大第三方物流企业指明方向,具有一定的指导意义。

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3. 国内外研究现状

国外研究现状:国外研究现状:1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahaland)和伦敦商学院教授哈麦尔(Grapy Hamel)首次提出#8220;核心竞争力#8221;(Core Competence)这一概念,他们认为核心竞争力是#8220;能使公司为客户带来特别利益的一类独有的技能和技术#8221;。

在1994年,他们提出未来的企业的日益竞争主要体现在核心竞争力上,提出了企业核心竞争力的战略作用,他们指出企业核心竞争力是指企业组织中的积累性知识,特别是关于如何协调不同的生产技能和整合多种技术的知识,并据此获得超越其竞争对手的独特能力。

Berglund 认为专业化的社会分工使得第三方物流企业实行低成本运作,未来的物流产业会出现这样的情况:少数几家物流企业将成为行业领导者,这些企业与用户联系密切,而大多数的物流服务商作为第二层服务商和行业领导者联系。

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4. 计划与进度安排

1、2022年11月30日(本学期第十三周)--完成选题工作 2、2022年1月18日(本学期结束)前--完成开题工作 3、2022年4月10日前--完成初稿和中期检查工作 4、2022年5月16日前--完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作 5、2022年6月10日前--完成答辩环节工作

5. 参考文献

[1] Prahaland C.K,Gary Hamel.The Core Competence of the orporation[J]. Harvard Business Review,1990(7). [2] GaryHamel,C.K,Prahaland.Competing for the Future.Boston Massachusetts:Harvard Business school Press.1994. [3] 杨静蕾,张东生,李建青.企业核心竞争评价指标体系设计[J].河北工业大学学报.VOL28(3). [4] 张旭辉,杨勇攀. 第三方物流[M]. 北京大学出版社,2010:3-7 [5] 周昌林. 第三方物流组织--理论与应用[M]. 经济管理出版社,2005:16-20

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