1. 研究目的与意义
目前的经济趋势，纺织企业将面对整个世界更广阔的市场，这将是一个极好的机会，也将是一个巨大的挑战。因为在中国纺织行业的整体管理水平比较低下，属于目劳动密集型产业，管理成本较高，尤其是企业存货管理中的浪费现象较为普遍。企业对存货管理的好坏，体现了企业的工作和资金运转效率，企业管理者必须重视并着手解决这一关键问题。本文阐释了如何加强存货管理，努力挖掘第三方资源，节约成本，提高生产效率。主要研究对象是系统与企业库存控制方法，一般都是按照#8220;提出问题，分析问题，，制定对策和建议#8221;的思路，在参考相关文献上结合实际调研收集到的信息，对其公司存货管理的的现状和管理模式进行调查分析，得出了企业在存货管理各方面存在的问题及原因。并针对问题建议和改进措施。最后联系改良后的流程图，重新规划企业内部存货管理。这样对企业具有现实的意义。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
第一部分 国内外研究现状
介绍纺织产品的国内外研究现状
3. 国内外研究现状
国外研究：
20世纪六十年代，美国著名的生产管理专家和计算机应用专家欧#183;威特和乔#183;伯劳士提出MRP（物料需求计划，Material Requirement Planning），其出发点是根据对成品的需求，计算出零部件的生产进度和采购日期。到了20世纪80年代，物料需求计划扩展成了一个范围更广阔的对制造业企业资源进行计划与安排的方法，这种被称为MRPⅡ（制造资源计划，Manufacturing Resources Planning），MRPⅡ不是MRP的升级版，而是在MRP基础上发展起来的一种新的生产组织模式。
Cetinkaya＆Lee（2000）提出一个数学模型，假设供应商以固定周期联合补货给地理位置和需求性质近似的几个用户，目标函数包括补货成本、单位采购成本、库存持有成本、固定配送成本、单位运输成本、顾客等待成本，在允许缺货的条件下，以长期期望补货总成本最小为目标，计算最佳的配送周期和用户的库存上限，并利用泊松分布的性质予以简化原非线性模式以求得最近似最佳解。
4. 计划与进度安排
1、2022-11-30：结合自己所学的专业知识和个人兴趣，选择毕业设计题目。
2、2022-12-01-2022-01-18：在研读有关文献的基础上拟定研究思路，写出开题报告。交导师认可签字。
3、2022-01-19-2022-04-20：进一步检索文献，整理分析资料，消化吸收他人研究成果，根据原计划开展调研、分析、设计并结合毕业实习实践写出论文初稿以及外文资料的翻译。
5. 参考文献
[1] 李日强. 浅谈企业存货管理[J]. 经济观察, 2009 (1) :47
[2] 李晖. 谈企业存货管理[J]. 金融会计,2009(10):47-48
[3] 陆丽芳.企业存货内部控制问题探析[J]. 中国乡镇企业会计，2009（11）：33
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